Projections
Here you will learn how to use the Projections input table as a manager.
Projections Walkthrough
Understanding Projections Input Table
The Projections Input Table is a tool used exclusively by managers to set future performance goals for their team members.
In this section, you define the specific targets you expect your team to achieve. Whether based on historical performance or future business needs, you can set minimums and goals for any team member. These projections allow you to clearly establish expectations.
Examples of targets you can set include:
The number of calls to book by a setter.
The net revenue to generate by a closer.
A specific close rate percentage to achieve.
Once set, these targets serve as a benchmark, allowing you to track your team's progress over various timeframes (weekly, monthly or yearly) to see how they are performing against the established goals.
Below is a preview of how this page looks:

If in doubt, remember that every term has a detailed definition and can be found in the Glossary of Variables.
Glossary of VariablesLa tabla de Projections es una herramienta de uso exclusivo para managers, diseΓ±ada para establecer los objetivos de desempeΓ±o futuros de los miembros de su equipo.
En esta secciΓ³n, se definen las metas especΓficas que esperas que el equipo alcance. BasΓ‘ndose en el desempeΓ±o histΓ³rico o en las necesidades futuras del negocio, se pueden establecer los mΓnimos requeridos y los objetivos para cualquier miembro del equipo. Estas proyecciones permiten fijar expectativas de forma clara.
Algunos ejemplos de los objetivos que se pueden establecer son:
El nΓΊmero de llamadas a agendar por un 'setter'.
Los ingresos netos a generar por un 'closer'.
Un porcentaje de tasa de cierre especΓfico a alcanzar.
Una vez establecidos, estos objetivos sirven como punto de referencia, permitiendo monitorear el progreso del equipo en diversos plazos de tiempo (semanal, mensual o anual) para ver su desempeΓ±o en comparaciΓ³n con las metas fijadas.
A continuaciΓ³n, una vista previa de cΓ³mo se ve esta pΓ‘gina:

Si no estΓ‘s seguro de lo que significa algΓΊn tΓ©rmino, consulta el Glossary of Variables para obtener su definiciΓ³n completa.
Glossary of VariablesHow it works
The columns highlighted in the picture are the ones that the user is meant to modify and must be correctly completed to ensure accurate and appropriate reporting of each projection. You donβt need toβand wonβt be able toβmodify the other columns, as they are there to help you track the status of each projection youβve set as the projector.
The modifiable columns include: Name ('Clients'), Name ('Team'), Variable, Frequency, Start Date π , Bare-ass Minimum, Goal, Progress.

Each of these fields plays a vital role in defining what is being tracked, over what period, and how much progress has been made.
Filling out these fields accurately is essential. They enable us to track each team memberβs performance, measure whether they are meeting minimum standards, and help identify what is working, what is not, and how to support the teamβs improvement. Without this information, we lack the clarity needed to make informed decisions.
The system has been designed to facilitate easy and accurate completion of all tasks. If any required field is left blank or if the entered information doesnβt make sense, the system will automatically detect the issue and flag it in the "NOT_filled" column. When the entry is complete and correct, this column will show βGoodβ. If something is missing or inconsistent, an βErrorβ message will be displayed, indicating that an item needs to be reviewed or corrected.

To help you fully understand how it works, letβs look at two examplesβone correctly filled and one with errors.
To give some context, this is a test dashboard where the client is named "Test," and the only sales rep is labeled "Testing." In a real scenario, you would replace "Test" with the actual business name and "Testing" with the relevant team member's name.
Here is a visual example of how a row should be filled out correctly to ensure all data is processed without issues:

If any key data is missing or wrong, the system will turn the missing cells red like this:

Las columnas resaltadas en la imagen son las que el usuario debe modificar y deben completarse correctamente para asegurar un reporte preciso y adecuado de cada proyecciΓ³n. No necesitas βy no podrΓ‘sβ modificar las demΓ‘s columnas, ya que estΓ‘n ahΓ para ayudarte a hacer seguimiento del estado de cada proyecciΓ³n que hayas definido como el proyector.
Las columnas modificables incluyen: Name ('Clients'), Name ('Team'), Variable, Frequency, Start Date π , Bare-ass Minimum, Goal, Progress.

Cada uno de estos campos cumple un papel fundamental al definir quΓ© se estΓ‘ siguiendo, durante quΓ© periodo y cuΓ‘nto progreso se ha logrado.
Completar estos campos con precisiΓ³n es esencial. Nos permite hacer seguimiento del rendimiento de cada miembro del equipo, medir si estΓ‘n cumpliendo con los estΓ‘ndares mΓnimos y ayudar a identificar quΓ© estΓ‘ funcionando, quΓ© no, y cΓ³mo apoyar la mejora del equipo. Sin esta informaciΓ³n, no tendrΓamos la claridad necesaria para tomar decisiones informadas.
El sistema ha sido diseΓ±ado para facilitar la realizaciΓ³n de todas las tareas de forma sencilla y precisa. Si algΓΊn campo obligatorio queda en blanco o la informaciΓ³n ingresada no tiene sentido, el sistema detectarΓ‘ automΓ‘ticamente el problema y lo marcarΓ‘ en la columna βNOT_filledβ. Cuando la entrada estΓ© completa y correcta, esta columna mostrarΓ‘ βGoodβ. Si falta algo o hay inconsistencias, mostrarΓ‘ βErrorβ, indicando que se debe revisar o corregir algΓΊn elemento.

Para que comprendas completamente cΓ³mo funciona, veamos dos ejemplos: uno correctamente completado y otro con errores.
Para darte un poco de contexto, este es un panel de prueba donde el cliente se llama βTestβ y el ΓΊnico representante de ventas estΓ‘ etiquetado como βTestingβ. En un escenario real, reemplazarΓas βTestβ con el nombre real del negocio y βTestingβ con el nombre del miembro del equipo correspondiente.
AquΓ tienes un ejemplo visual de cΓ³mo debe completarse una fila correctamente para asegurar que todos los datos se procesen sin problemas:

Si falta algΓΊn dato clave o es incorrecto, el sistema resaltarΓ‘ las celdas faltantes en rojo, asΓ:

Identifying Errors in Data Entries
You already know that the system highlights any mistakes made, but what exactly qualifies as a mistake? Letβs explore some specific cases with visual examples to clarify this.
The start date must match the selected frequencyβweekly projections must begin on the first day of the week, monthly on the first day of the month, and yearly on the first day of the year. Here you have some examples:



The most common error could be missing data; a projection cannot have missing data, as it would be flagged. Here you have some examples:


Another mistake is that the Bare-ass Minimum cannot be higher than the Goal.

Ya sabes que el sistema resalta cualquier error, pero ΒΏquΓ© califica exactamente como un error? Veamos algunos casos especΓficos con ejemplos visuales para aclararlo.
La fecha de inicio debe coincidir con la frecuencia seleccionada: las proyecciones semanales deben comenzar el primer dΓa de la semana, las mensuales el primer dΓa del mes, y las anuales el primer dΓa del aΓ±o. AquΓ tienes algunos ejemplos:



El error mΓ‘s comΓΊn suele ser la falta de datos; una proyecciΓ³n no puede tener campos vacΓos, ya que serΓ‘ marcada como error. AquΓ tienes algunos ejemplos:


Otro error es que el Bare-ass Minimum no puede ser mayor que la Meta (Goal).

Example on How to Fill & Use Properly
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